Strategisk kompetensplanering
Att ha rätt kompetens på plats är avgörande för att ditt företag ska kunna växa och möta framtidens utmaningar. Många företag upplever att kompetensbrist är det största hindret för utveckling och konkurrenskraft.
Med våra insatser får du stöd att identifiera vilka kunskaper och färdigheter som behövs i just din verksamhet. Vi hjälper dig att kartlägga nuläget och skapa en tydlig plan för att fylla eventuella kompetensgap.
Genom strukturerade samtal och beprövade metoder får du insikter som leder till konkreta åtgärder. Vårt arbetssätt gör det enkelt att arbeta vidare med kompetensfrågan på egen hand, även efter avslutad insats.
Oavsett om du vill ta ett första steg eller arbeta mer strategiskt över tid, har vi lösningar som passar dina behov. Vi erbjuder både snabba analyser och långsiktiga planer, alltid med fokus på att stärka ditt företags konkurrenskraft.
Tillsammans skapar vi förutsättningar för att rätt kompetens finns på plats när den behövs. Välkommen att ta kontakt och påbörja resan mot ett starkare och mer framtidssäkrat företag!
Kompetensanalys och kompetenskartläggning - Kort sikt
Vad innebär det?
En insats för små företag som snabbt vill få koll på vilka kompetenser som krävs i olika yrkesroller och vilka kompetenser som redan finns hos medarbetarna.
Så går det till:
- Strukturerat samtal med företagets ledning (ca 4 timmar).
- Identifiering av kompetenskrav för varje yrkesroll.
- Kartläggning av medarbetarnas faktiska kompetenser.
- Tydlig gap-analys som visar var insatser behövs.
Resultat:
- En konkret handlingsplan för kunskapshöjande insatser.
- Ett arbetssätt som kan återanvändas och integreras i företagets rutiner.
Kompetensanalys och kompetenskartläggning - Medellång sikt
Vad innebär det?
En djupare insats som även involverar samtal med medarbetare och kan kompletteras med validering av kompetenser enligt nationella modeller.
Så går det till:
- Samtal med både ledning och medarbetare (4–8 timmar beroende på företagets storlek/komplexitet).
- Identifiering av kompetenskrav för varje yrkesroll.
- Kartläggning av medarbetarnas faktiska kompetenser.
- Möjlighet till validering av kompetenser.
Resultat:
- Tydlig gap-analys och handlingsplan för att stärka verksamheten.
- Ett strukturerat arbetssätt som stärker företagets konkurrenskraft.
Strategisk kompetensplanering – Lång sikt
Vad innebär det?
En tvåstegs-workshop för företag som vill arbeta långsiktigt och koppla kompetensutvecklingen till affärsmålen.
Så går det till:
- Formulering av företagets mål och prioriteringar.
- Identifiering av vilka kompetenser som krävs för att nå målen, både nu och i framtiden.
- Tydlig handlingsplan och metod för att regelbundet säkerställa att kompetensbehovet matchar affärsmålen.
Resultat:
- En långsiktig plan för att säkra rätt kompetens på plats i rätt tid.
- Ett strategiskt arbetssätt som stärker företagets utveckling och konkurrenskraft.